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全面嚴(yán)格執(zhí)行GMP誓師大會(huì)(2009-8-16)

發(fā)布時(shí)間：2009年08月16日 瀏覽次數(shù)：

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    現(xiàn)場(chǎng)管理是GMP規(guī)范管理的基礎(chǔ)，為了全面嚴(yán)格執(zhí)行GMP規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，羅欣集團(tuán)于2009年8月15日在公司管理中心四樓禮堂召開全面嚴(yán)格執(zhí)行GMP暨誓師大會(huì)。

    會(huì)上劉保起董事長(zhǎng)指出：首先要加強(qiáng)GMP培訓(xùn)貫徹執(zhí)行到位。確保關(guān)于GMP的教育培訓(xùn)工作達(dá)到無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，達(dá)到事事符合、人人皆會(huì)，執(zhí)行到位，一絲不茍，不管團(tuán)體大小，上級(jí)就是下級(jí)的培訓(xùn)師，達(dá)到人人會(huì)講、會(huì)執(zhí)行、會(huì)做，從而達(dá)到每位員工我要學(xué)好，我要做好的思想覺悟。第二、要加強(qiáng)GMP執(zhí)行的檢查和監(jiān)督措施。把規(guī)范化生產(chǎn)形成文化、理念，同時(shí)也需要各部門在制度的監(jiān)督下執(zhí)行到位，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督措施。第三、要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、科學(xué)調(diào)配產(chǎn)能、人力。 第四、加強(qiáng)GMP檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理。包括安全管理和衛(wèi)生環(huán)境的管理。
公司副總張艷紅講述了藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，為大家闡述了微生物對(duì)藥品產(chǎn)生的影響，在生產(chǎn)過(guò)程中如何運(yùn)用GMP知識(shí)來(lái)控制與防止好藥品不受污染。要重視環(huán)境、工藝、個(gè)人、生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生預(yù)防等。

    公司副總陳雨指出要加強(qiáng)GMP管理，首先要抓好兩頭：原輔料及內(nèi)控系統(tǒng)。要根據(jù)藥品生產(chǎn)中原輔料的流轉(zhuǎn)過(guò)程，原輔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原輔料供應(yīng)商的資格審核、原輔料采購(gòu)、使用和倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面．對(duì)如何加強(qiáng)對(duì)原輔料流轉(zhuǎn)過(guò)程的科學(xué)管理進(jìn)行培訓(xùn)，以保證合格、優(yōu)質(zhì)的原輔料用于藥品配制。

    同時(shí)，為了加快企業(yè)發(fā)展，更好的全面實(shí)施“三個(gè)突破”，促進(jìn)“三個(gè)提升”戰(zhàn)略，而人才是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的基礎(chǔ)，為了加快第二管理梯隊(duì)的形成。董事長(zhǎng)要求：加強(qiáng)“傳、幫、帶”的實(shí)施，所有老員工一定要從公司發(fā)展大局出發(fā)，積極認(rèn)真去帶好新的人員，讓他們快速成長(zhǎng)。新人員要虛心務(wù)學(xué)，刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)和工作。同時(shí)，高管人員要加強(qiáng)培養(yǎng)新梯隊(duì)措施的落實(shí)，關(guān)心新梯隊(duì)人員的成長(zhǎng)，督促各環(huán)節(jié)把工作做好。

    本次會(huì)議針對(duì)性、指導(dǎo)性與實(shí)用性強(qiáng)，使員工對(duì)GMP系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)有了更深的認(rèn)識(shí)，最后董事長(zhǎng)指出公司上下要牢牢樹立“質(zhì)量安全重于泰山”的理念，扎實(shí)落實(shí)好以上措施，形成共同的理念和文化，提升質(zhì)量和品牌。 

上圖為全面嚴(yán)格執(zhí)行GMP誓師大會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

上圖為董事長(zhǎng)劉保起做會(huì)議部署

上圖為質(zhì)量副總講述藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范

上圖為生產(chǎn)副總陳雨做會(huì)議講話