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羅欣學(xué)院成功舉辦第三期管理沙龍—群英辯論賽

發(fā)布時(shí)間：2017年09月20日 瀏覽次數(shù)：

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天高云淡，金桂飄香。在這碩果累累的初秋，羅欣學(xué)院迎來了第三期管理沙龍-群英辯論賽。本次辯論會的主題是“各體系目標(biāo)是否必須分解到每名員工，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”，旨在進(jìn)一步落實(shí)蒙山會議精神，全力推進(jìn)年度目標(biāo)、十三五目標(biāo)落地達(dá)成，提升全員的責(zé)任感、使命感，不斷拓寬思維視野。恒欣藥業(yè)通過遠(yuǎn)程視頻同步直播。

上圖為辯論會現(xiàn)場

本次辯論會，根據(jù)工作職能將公司各系統(tǒng)分為生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備安全、成本、行政后勤五個(gè)組，每組由正反方兩支隊(duì)伍組成，整個(gè)辯論程序按立論、攻辯、自由辯論、總結(jié)陳詞的形式，提供了不同的視角和觀點(diǎn)，讓員工對目標(biāo)分解及落地有了更深入的認(rèn)識。

上圖為各目標(biāo)組辯論的場景

辯論的過程更是唇槍舌戰(zhàn)，每組隊(duì)伍體現(xiàn)出自信與高度協(xié)作競技狀態(tài)，為了支撐本方論點(diǎn)，有的深入分析“目標(biāo)與措施的區(qū)別”，有的將目標(biāo)分解過程定義為“管理人員帶動員工統(tǒng)籌和規(guī)劃目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的過程”等等，在每一隊(duì)的交鋒過程中，展現(xiàn)出了大家銳氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

上圖為頒獎時(shí)的情景

辯論結(jié)束，分廠生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備安全副總及評委針對本次辯論賽分別發(fā)表自己的感想，最后股份集團(tuán)公司總經(jīng)理李明華女士進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評：“如果你在羅欣有存在感，有方向，有目標(biāo)，付出就有回報(bào)，誰愿意離開？我們要通過目標(biāo)分解落地把這種感受傳遞給我們的員工，讓大家踏實(shí)走好每一步，自己的目標(biāo)和羅欣的目標(biāo)一致，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在的目標(biāo)，人人做到我的崗位我負(fù)責(zé)，讓我們共同前行。羅欣的平臺是大家的，未來也是大家的！”

上圖為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分享時(shí)的情景

    通過這次辯論賽，讓全體員工更加明確：為使公司各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，需要全員參與、步伐統(tǒng)一，同心協(xié)力！讓我們謹(jǐn)記集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的教誨與囑托，承擔(dān)起責(zé)任與使命，不畏將來，奮力前行。